Dalam System Concept, manajemen dalam sebuah departemen dibagi menjadi beberapa proses seperti Forecasting, Planning, Assign, Follow-Up dan Report di masing-masing level struktur organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini Anda diharapkan mampu mendesain sebuah sistem, bagaimana proses yang berlangsung didalamnya, formulir apa saja yang diperlukan beserta mendesain meeting-meeting yang diperlukan beserta materi meetingnya. System Concept ini dapat diterapkan di berbagai departemen di Industri (barang atau jasa) seperti Departemen Produksi, Marketing, HRD, Finance, Logistik, Purchasing, Maintenance, dan lain-lain

Materi Pelatihan :

Pertemuan 1 : Pengenalan Konsep Sistem

Pertemuan 2 : Desain Current System

Pertemuan 3 : Desain  Formulir dan Meeting

Pertemuan 4 : Desain Conceptual System

Pertemuan 5 : Implementasi

Waktu Pelaksanaan : Minggu Ketiga Setiap Bulannya (Mulai Januari 2009 Hingga Agustus 2009)

Biaya : Rp.200.000 (4 Sesi, min 5 orang).